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持續內部優化 提高效能建設

湖南中咨工程管理咨詢有限公司經過十七年的潛心沉淀與跨越提升,已發展成優秀的工程管理咨詢公司之一,但追求進步的腳步從未停歇。

5月8日,公司組織各部門工程師進行了“咨詢業務工作程序”的培訓。本次培訓是由公司總部總工程師、副工程師親自主持、講授,從項目投標到項目歸檔的工作流程及管理程序進行了全面詳細的講解,并且現場進行了交流互動,參加培訓人員反映培訓內容充實,貼合工作實際,培訓效果較好。

培訓僅僅是新咨詢業務工作程序的開始,在接下來的實施過程中,我們將嚴格執行落實,發揚“發現問題、提出問題、分析問題、解決問題”的優良作風,持續優化內部程序,科學實現制度化、規范化、信息化和網絡化,從而提高企業管理系統的效率和柔性。

湖南中咨咨詢將秉承“專業、科學、創造、信用”的企業精神,在加強內部優化,提高效能的同時,不斷提升自身業務水平,為咨詢業務的開展奠定更扎實的基礎,以實現咨詢的專業化、服務的專業化、人才的專業化,打造一支有創造力的專業化隊伍,更好的服務客戶,貢獻社會。

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